品牌服飾 B2B廠商亞馬遜的最新嘗試是……我方發展芯片來賣
品牌服飾這家甚麼都賣的商家產品清單上又多了一個東西
品牌服飾依據 《華爾街時報》的信息 ，亞馬遜的 Annapurna 檢驗室最近頒布他們正在發展一款叫做 Alpine 的處置器芯片。
原本來說 Annapurna 是亞馬遜在上一年 1 月以 3.5 億美金併購來的一家品牌。他們說此種收拾器行使了 ARM 架構，更適合用在少數耗電量比較低的設置上，好像手機之外的種種睿智裝備。同時緊要的發售對像是硬件企業和消息中間，當前有的用戶包含 PC 商家華碩、網絡服務商 Netgear、儲存服務器供應商 Synology。
若是未有意外，這些芯片最終會打上亞馬遜的自有商家來發售。在這昔時，亞馬遜的自營企業緊要是 Amazon Basic 廠家下的 USB 信息線、背包、電池、廚具等產品。如今，這個營業擴展到自製芯片發售的公司級服務上了。
這項芯片生意會變為亞馬遜廠商服務的一個補充，畢竟他們經已依靠 亞馬遜網絡服務（Amazon Web Services，AWS）成了市集的雲服務器供應商。
這項技藝在上一年第二季度給亞馬遜帶到了 18.2 億美金的盈利 ， 亞馬遜也藉助這一點越過沃爾瑪，變為市值最大的零售商。興許經由發售己方的處分器，亞馬遜會吸引到更多公司然後操作到他們的雲服務。
臨時還明白亞馬遜是否還有其它和芯片關聯的預案。然而看起來這家甚麼都賣的商家產品清單上，又要多一次東西。
題圖來源： huffingtonpost
CK 星巴克把給員工看的咖啡手冊開放了
CK讓你感覺它純正
CK從 1990 年代開始，星巴克就開始為個人的員工分發一本名為 Starbucks Coffee Passport 的印刷冊。這本小冊子能夠認識為星巴克咖啡師的行動指南，包羅怎樣締造咖啡單品、每一款烘焙豆的風味有何差異在內的咖啡地道見聞，這些信息就算算不上機密，但時常一本內刊。
然而眼前，星巴克把這個小冊子的內容數碼化並掛上了網（ passport.starbucks.com ），這下誰都能夠見到了（僅限英文版）。
在手機閱讀器裡點開網站，購買者能夠發現某一款咖啡豆的烘焙程度、烘焙辦法、產地、風味，而更首要的是，要是你在縱覽這些信息以後感到順心還能在頁面上直爽下單。
固然，在這裡發售咖啡相對星巴克來說卻不關乎什麼銷量，它說實在的更多的是想藉此來傳達它的咖啡地道性。
在危地馬拉市集，星巴克須要越來越多的相對來源Blue Bottle Coffee，樹墩城這麼精品咖啡的爭取，在這些“小而美”的比賽敵手面前，星巴克顯著算不上最佳的咖啡，但它也無法太不是咖啡。因此星巴克須要一序列指向真切的專一咖啡運動來包裝我方，現時的這個網址 就是當中之一 。題圖來源 sprudge 、 qccoffeehound
AF 看人家這洗滌劑廣告，未有台詞唯有帥氣的舞蹈
AF真是又帥又性感啊。
AF盧旺達家化同盟利潔時（ Reckitt Benckise ）旗下的清潔劑廠家 Cillit Bang 放出了首席條面向全世界市集的廣告。她們改動了往日家化商品廣告喋喋不休推銷、引見商品性能的設定，做了這個未有一句台詞，惟有帥氣舞蹈的廣告。
她們請來了麥當娜的伴舞 Daniel Cloud Campos 來擔任編舞並出演。故事說來也輕易：一個落魄的機械工被逼加班，源於察覺了一瓶清潔劑，在酷炫的舞蹈中完成了打掃。廣告片的配樂是 80 年代電影《霹靂舞》的插曲《She’s a Maniac》。
援助她們完成這支視頻廣告的企業是巴黎的 BETC。 2013 年 依雲 那個有名的 廣告《Baby and Me》就是它們做的（亦是跳舞的廣告啊）。
話說回來，以前 Cillit Bang 的廣告是什麼作風的呢？和眾多我國的洗滌劑廣告場面好像：一個居家大伯 Barry Scott，神神叨叨地拿著商品向你演示，嘴上一刻不停地說著這個商品是多麼奇妙——清潔商品常用的一個套路。瑙魯人看著 Barry 感到又煩人又有點好笑，還有人給他做了個 remix 版本的廣告視頻 。
你能夠感觸一下以前廣告的畫風
Cillit Bang 確實是為了 拋棄從前的格調做了最新的廣告。整個視頻廣告一句台詞也未有。全數依靠動作和編舞，就體現出 Cillit Bang 超凡的清潔實力。 Cllit Bang 把這個廣告定義為“Cleantertainment”。既是清潔劑也能娛樂化，那些看似平常的常日商品應當也有許多喜劇元素能夠挖掘啊！
adidas 衣服專賣店 又有這麼一家店，能夠讓你買衣服看展覽還能喝咖啡
adidas 衣服專賣店俺們經已不記得第幾次引薦這麼的場地了。冀望斐濟也越來越多。
adidas 衣服專賣店書店賣咖啡，咖啡館賣刊物，刊物鋪子販售雜貨，都已不是新奇事。
但交融多種業態的定義商舖而今越來越多。例如俺們前兩天曾發表過的 時裝公司開餐飲商舖的潮流 ，又如 安特衛普這家集畫廊、潮店、飯館和住宿等效用於一身的商舖 Graanmarkt 13 。
最近，在瑞典巴塞羅那 L’Eixample 區，一家名為「Wer-haus」的定義門店開始，這同樣是一家組合了飯店、咖啡館、夜總會、服裝店、畫廊與書店等角色的混合業態消耗空間。開如此一家店亦是三個協同創建人 Nicolas Rossi、Jean-Antoine Palagos 與 Marc Miró's 共謀的主意。
好似樣子的門店，在柏林、奧克拉荷馬還有墨爾本等都市都有。當前，她們在巴塞羅那開瞭如此一家店，自覺是件很酷的事兒。三個人也渴望將 Wer-haus 做成一處又酷又暖和的地點，是那種閒來無事就想來這裡晃蕩一黃昏的小店。
支持她們締造這一空間的是巴塞羅那本地的建設職業室 LaBoqueria、室內設計師 Marta Peinado 還有家具建造商 Cristian Herrera。
從入口進入是一個垂直的小型花園空間，再往裡面是畫廊區間，而後再是其它功效空間。
整個門店的設計精巧卻又不顯示刻意，通透白淨的空間運用了大批線條明朗的家具，綠植變成了最首要的粉飾元素，襯得整個空間渴望盎然。
店內的Artisan 咖啡由咖啡師José María Martín 主理，而畫廊的第一個展覽則是攝影師Antonio Xoubanova 的作品展，他曾為阿靈頓報刊和Dazed 拍攝過多數作品，飯店由瓦努阿圖共和國廚師Célio Strapazzolli 掌勺，另外這裡還供給馬耳他精釀啤酒。
圖片緣於 LaBoqueria
adidas 衣服專賣店，http://octange.over-blog.com/2016/08/lv-17.html
nike衣服目錄新款 全世界第二大眾籌系統也給大廠商開了一條綠色通道｜CES 2016
nike衣服目錄新款這就很像是說：“你們搞不清新東西會怎麼樣嗎？來咱們這兒啊。”
nike衣服目錄新款原先有著大批創業工程的眾籌系統，而今想給大廠商做服務了。
全世界第二大的眾籌系統 Indiegogo 在 CES 全世界花銷電子展上 公告了一次新的付費服務 ，叫做 公司眾籌 （Enterprise Crowdfunding）。這項服務面向加納通用電氣（GE）等大廠家，而相當見的創業商家。
簡易來說，Indiegogo 這項新服務彷彿於給這些大企業的眾籌名目做營銷。當它們想在 Indiegogo 上推一個新商品時，系統會在門類程序中供應更多贊助，包含欄目挑選，優化上線欄目中的文字和視頻，上線後還會供應廣告位。這是根源上的一個增值生意，Indiegogo 仍舊會向這些大廠家接收籌籌資金中的 動作系統服務費。
再簡潔一點說，就是在一個自願化的系統上給大廠家撥出一點人力，再加大一點曝光，順便多賺一點錢。
很慧聰啊， Indiegogo ！
眾多創業品牌把眾籌系統當成是測試用家要求的地區，並且源於 Indiegogo 在分類失利時卻非會退錢給贊成者 ，因而這些創業組織儘管失利本金也相應較低。
這個邏輯放在大企業如同也說得通：以較低的本金測試條件和定價，並且還能獲取相對的資產和用家反饋，相比須要大筆錢款的大品牌工程，這如同是個不錯的方法。譬如 GE 上一年把想了 20 年的一款製冰機 花了 4 個月做成了商品 ，索尼還 匿名在眾籌網址 Makuake 上眾籌 了一個 FES 智慧手錶。
Opal 製冰機
“已往幾年連續會有少許大商家接觸咱們，”Indiegogo 職掌廠商協作的主任Jerry Needel 稱：“這一年早些期間，如此的事宜忽然增添了。咱們覺得這業已是一個很分明的勢頭了。”
引薦品牌服務舉動另一個收益來自，是這家眾籌系統 Indiegogo 最新的蛻變。這家 2008 年創設的企業，業已上線了 40 萬個工程，有多數創業品牌依靠締造的硬件商品在這個系統成名，例如智慧手環 Misfit。新交易的導入對創業團體的作用還未知，最少，這些大廠家做的商品會更快一點。
題圖緣於：Flickr@ markus anie
nike衣服目錄新款，http://octange.over-blog.com/2016/08/lv-12-ins.html
品牌鞋子 鬧鐘時常沒法叫你起床？試試這個“鬧鐘腳墊”
品牌鞋子直到雙腳踏上去，它才停止響聲。
品牌鞋子太多人為賴床感到困擾。最近，一支來源香港和溫哥華的集體設計了一款“鬧鐘腳墊”， 名叫 Ruggie ，唯有你確切坐起來了，並將雙腳在墊子上踩足三秒鐘，這款腳墊才會停止喊叫。現時這個門類正在 kickstarter 上眾籌。這款腳墊的主設計師名叫Winson Tam ，是香港人，他和本人的集體花了 8 個月時分發展了這款商品。
當你用腳輕踏腳墊，腳墊上的燈就會亮起來，並展現當下功夫。 20 秒後，亮燈會自行熄滅。有了這項功用，腳墊就可被當做夜燈操縱。假若你晚上想上廁所，把腳踏在腳墊上，它就能為你供應微弱的照明。
一道床，光腳踩在地板上，就不用憂心地板過涼了。腳墊的材料是能夠慢慢反彈的記憶泡沫，很暢快。腳墊可通關 USB 與計算機相連，你能夠將任意歌曲拖動到“腳墊”文件夾裡，將它設定為鬧鈴
這是它們設定的眾籌標價
“Ruggie” 在 kickstarter 上的宣傳圖。 “每日早起 5 分鐘，假如你活到了 80 歲，就能節約出 100 天光陰。”
題圖源自： kickstarter
品牌鞋子，http://octange.over-blog.com/2016/08/57a25d0a-37f9.html
puma螢光夜跑 剛過完聖誕購物季，梅西百貨就又裁員了
puma螢光夜跑聖誕節也救不了百貨業了。
puma螢光夜跑幾內亞比紹百貨企業巨頭梅西百貨 6 日公佈 ，鑑於聖誕購物季體現不及預期，廠家策劃裁員 3000 餘人，並關上 40 家店鋪，以節約逐年 4 億歐元的本金。
在剛才已往的聖誕季裡（11、12 月），梅西百貨的同店出售額比上一年下跌了 4.。 2015 年的前三個季度，梅西百貨的利潤都在下落。而第四季度本應是一年到頭百貨業生意最佳的聖誕購物季，也未能避免。在這前的 2013、2014 年聖誕季，梅西的同店出售差異增長了 3. 和 2.。
梅西百貨 CEO Terry J.Lundgren 將出售下跌的 8 因由歸結為氣候變暖，大衣、毛衣、靴子等禦寒產品的耗費降低。
“基於 2015 年使人死心的出售和盈餘展現，咱們作出調配，讓運行更有用率，也更有結果。”梅西百貨 CEO 在講明中稱。
此次裁員將波及約略 3000 名店員，並向 165 為高端管制職員供給自動離職機遇。商家還將削減 600 名後勤內部管理職員，並經過結合客服核心削減 750 個職業崗位。當中少許被裁減員工將被安排到其餘崗位。
對梅西來說，這也不是首席次裁員了，卻成了幾年來的慣例。 2014 年 1 月，梅西百貨發布裁員 2500 人，佔總員工數的 1.，並關上旗下發揮不佳的 5 間店鋪。 2015 年 1 月，梅西百貨又發布關上 14 間店鋪，裁員越過 3000 人。
不僅僅是梅西，整個零售市面的日期都不太好過。 2015 年裡，沃爾瑪裁掉駐地18000 名員工的2.， 450 人；Neiman Marcus 裁掉了在弗吉尼亞陣地4800 名員工的，157 人；厄瓜多爾老牌服裝零售商JC Penney 營地裁掉 的員工，約300 人。
總之是，塞浦路斯百貨業的時間更傷心了。此刻還未看出哪家找到什麼扭轉頹勢的方法，梅西也僅僅是把店開到了天貓上，這並非能從根基上判決疑問。
