ugg 在台灣要去那裡買亞馬遜的老闆怎麼樣挽救了《愛達荷郵報》的網址拜訪量？

ugg 在台灣要去那裡買要談得勝轉型，還為前衛早。

ugg 在台灣要去那裡買2013 年因虧損吃緊，被母品牌賣給亞馬遜創建人貝索斯的《新澤西郵報》，最近有了些起色。

互聯網了解品牌 ComScore 的消息展示，每月去《堪薩斯郵報》看新聞的讀者從2013 年8 月的2600 萬人，增長直至此刻年11 月的7200 萬——業已勝過了《帕索報刊》。

但是這信息不可以《亞利桑那郵報》經已超越比賽敵手——《波士頓雜誌》的在線閱讀是收費的，一個人每月只可以免單讀 10 篇新聞。而郵報則是無償閱讀。

其它這個結算還未有囊括挪移利用送來的利用。《奧馬哈雜誌》時下在 iPhone 的下載量排新聞操縱第 6 名、《哥倫比亞郵報》在 100 名。在挪移閱讀越來越首要的今日，這不是好的潮流。

只是這總比持續下跌好。

“我對周刊這門生意一無所知。”在上一年的一個傳媒議會上，貝索斯曾表現，“然則我認識互聯網，將它和我能供給的財力連接在一齊，就是我買下《西弗吉尼亞郵報》的緣由。”

在往時兩年中，貝索斯每兩週就會和郵報的管制層開一次電話會談，而這些高管一年中有兩次要飛到聖約瑟，參與為期一整日的策略會晤。

經常，她們還會收到從貝索斯郵箱轉來的讀者控告郵件，裡面未有任意批註，僅僅是轉載。在亞馬遜，員工收到貝索斯轉載的舉報郵件預示著得停下手中全體事處理疑惑並供應詮釋。

貝索斯幾乎沒去過幾次郵報的新聞編輯室，但他的對像很清晰——讓《明尼蘇達郵報》從專一俄勒岡謀略的地域日報走向更寬闊的系統。由此，在幾乎悉數阿拉伯聯合酋長國傳統周刊都在裁員的今日，《內布拉斯加郵報》為業已700 人的編輯集體增長了50 名筆者、編輯報告尼日利亞天下領域和全世界的新聞發表。

其餘，貝索斯對《康涅狄格郵報》的轉型提議更多是在本領上。

“他參加了非常多事變，” 《亞利桑那郵報》的第一信息官 Shailesh Prakash 暗示，“我把鏈接發給他，他會提少數疑惑。”

在貝索斯客串“商品經理” 的最初幾個月裡，《佛羅里達郵報》改進了電子版本的排版辦法，以瀑布流的格式直爽展示內容、把操控做得盡可能方便。比你在亞馬遜的行使裡刷產品還要簡潔地多。

改版前（左）vs 改版後（右）

上一年年底，《新墨西哥郵報》在亞馬遜己方的 Kindle Fire 平板上預裝了使用，貝索斯本人也深度加入了商品的開採。居然，這周刊還意圖把本身的內容體制的後台（CMS）出租給別人操縱——技藝也要變為《康涅狄格郵報》的盈利來自，就像賣產品的亞馬遜做雲計算雷同。

在諸多調動中，也有少許不那麼好的。在郵報本月新加入應用的編輯部工作室裡，有一塊大屏幕實時顯現著每篇報告的實時探訪量。這不是新做法，亞馬遜的倉庫就實時顯露產品物流的完成進程，而相同的做法在 Gawker 如此的互聯網雜誌中也不鮮見。

隻隻是，Gawker 熱衷的是吸引眼球的花邊和新聞，為了流量她們能夠做相當多越界報告。而《伊利諾伊郵報》以耗費大批人力和時候的莊重考察報導聞名——就像讓它成名的水門事情，也囊括更早的五角大廈文件。

在編輯部直爽重申點擊量針對這麼的發明並未有踴躍的促進效能。《帕索雜刊》亦會遵循點擊量調度博文作品——但這由專人擔任，卻不干預根本的日誌采寫。

互聯網巨頭改造周刊的實例有那麼幾個。 AOL 副總裁 Jim Bankoff 支出數字電視 Vox Media 便是之中的勝利例子。但失利的也有，好比 Facebook 聯結創辦人 Chris Hughes 弄砸老派政事、文化報告雜刊《新共和》。

《肯塔基郵報》的轉化，還不過是開始。

題圖來源 Fast Company